為確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)，興市集團(tuán)積極推動(dòng)目標(biāo)責(zé)任管理精細(xì)化，為精準(zhǔn)考核、有效問(wèn)責(zé)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)廣大員工履職擔(dān)當(dāng)，盡責(zé)作為。

 一是緊緊圍繞市委市政府、市財(cái)政局（市國(guó)資和金融局）等上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，簽定了《2019年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

 二是將集團(tuán)所涉及的“兩級(jí)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)重要批示精神”、“都江堰市2019年主要工作目標(biāo)任務(wù)”以及“成都融創(chuàng)文旅城配套項(xiàng)目攻堅(jiān)任務(wù)”等工作進(jìn)一步細(xì)化分解，逐項(xiàng)確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人，明確完成時(shí)限和要求，實(shí)施精細(xì)化管理。

 三是通過(guò)采取各部門目標(biāo)完成情況匯報(bào)、定期開(kāi)展目標(biāo)任務(wù)完成情況倒查等措施和手段，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理督查，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。

 四是推行季度績(jī)效考核，圍繞“關(guān)鍵績(jī)效、基礎(chǔ)管理、主觀評(píng)價(jià)”三項(xiàng)考核指標(biāo)內(nèi)容，對(duì)權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定義，內(nèi)容側(cè)重于一個(gè)季度內(nèi)員工工作任務(wù)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面，使考核真正成為提升工作效能的重要抓手。