興市集團(tuán)積極確保政府投資工程不發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資問題

一是建機(jī)制。建立了農(nóng)民工工資治欠保支工作長效機(jī)制，在建項(xiàng)目均納入報(bào)建范圍，落實(shí)支付行為，每個(gè)在建項(xiàng)目均設(shè)立了農(nóng)民工工資共管賬戶，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度按月足額將農(nóng)民工工資支付到共管賬戶。

二是嚴(yán)督查。項(xiàng)目管理部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門定期督促施工總承包企業(yè)按月足額支付給農(nóng)民工工資情況，嚴(yán)禁將工資發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。

三是重管理。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)勞動用工管理制度和實(shí)名制，所有建筑工地均實(shí)行了建筑工人實(shí)名制管理。項(xiàng)目開工之前，明確要求各施工企業(yè)依法與招用的農(nóng)民工簽訂勞動合同并嚴(yán)格履行企業(yè)責(zé)任，建立職工名冊并辦理勞動用工備案。

四是強(qiáng)教育。不定期邀請農(nóng)民工代表參與項(xiàng)目建設(shè)會議，向農(nóng)民工宣講法律，使其權(quán)益在受到侵害時(shí)，能夠能通過正確的方式和法律渠道維護(hù)自己合法權(quán)益；施工現(xiàn)場顯眼位置均設(shè)立了公示投訴舉報(bào)受理部門和清欠舉報(bào)電話，并與市級部門形成長效的聯(lián)動機(jī)制。